隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了整體突破性進(jìn)展，但醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡不充分與人民健康需求之間的矛盾仍比較突出。針對(duì)基層醫(yī)療發(fā)展中的不平衡不充分問(wèn)題，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力己成為新醫(yī)改推進(jìn)的重點(diǎn)。
而花溪區(qū)人民醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心，作為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生體系的龍頭，集聚了區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，大力推進(jìn)對(duì)口幫扶政策實(shí)施，積極引導(dǎo)區(qū)域醫(yī)療中心技術(shù)、人才資源下沉基層，有利于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
為進(jìn)一步開展區(qū)域醫(yī)聯(lián)體工作，花溪區(qū)人民醫(yī)院以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求為導(dǎo)向，以我院醫(yī)聯(lián)體單位為調(diào)研對(duì)象，通過(guò)訪談形式，了解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體工作的想法、建議。通過(guò)調(diào)研資料，剖析并歸納出我院在區(qū)域醫(yī)療中心對(duì)口幫扶工作中存在的不足，同時(shí)針對(duì)對(duì)口幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性對(duì)策與建議。
基層技術(shù)指導(dǎo)科根據(jù)工作部署，在醫(yī)務(wù)科的支持下，用1周的工作時(shí)間，走訪了9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、四家非公醫(yī)院、一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過(guò)走訪收集了近50條意見(jiàn)及建議，歸納為三大類問(wèn)題共個(gè)19個(gè)問(wèn)題。三大類問(wèn)題是：一是人才培養(yǎng)工作；二是資源共享問(wèn)題。三是醫(yī)院服務(wù)的流程改善。按照醫(yī)聯(lián)體工作及院職能科室辦公室會(huì)議要求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，根據(jù)調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條梳理解決，切實(shí)抓好醫(yī)聯(lián)體工作，服務(wù)好醫(yī)聯(lián)體單位，滿足基層百姓的就醫(yī)需求。
