國(guó)家衛(wèi)生健康委定于2021年2月10日召開2021年全國(guó)衛(wèi)生健康財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議，李斌副主任將出席會(huì)議并講話。
該電視電話會(huì)議在貴陽(yáng)市花溪區(qū)人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心進(jìn)行，參會(huì)人員有局屬各醫(yī)院分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及我院財(cái)務(wù)科相關(guān)人員進(jìn)行旁聽。
會(huì)議中要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)衛(wèi)生健康工作會(huì)議部署要求，總結(jié)2020年全國(guó)衛(wèi)生健康財(cái)務(wù)工作情況，分析當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，部署2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：各級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)以信息化建設(shè)為依托，進(jìn)一步規(guī)范管理，提質(zhì)增效。努力促進(jìn)政策賦能，打好運(yùn)營(yíng)監(jiān)管的“組合拳”，努力提升公立醫(yī)院“經(jīng)濟(jì)管理”的水平，用好“經(jīng)濟(jì)管理年”的“指揮棒”，以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)全流程管理為核心，以全成本管理和績(jī)效管理為工具，強(qiáng)化資源科學(xué)配置，精細(xì)化管理，統(tǒng)籌公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的全局。優(yōu)化審計(jì)模式，提高審計(jì)意識(shí)，建立健全內(nèi)控體系。全省一盤棋，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。
認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院“三個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高”，合理、合法組織收入，依法、依規(guī)進(jìn)行開支，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行“全生命”周期管理，加大監(jiān)管維度，加強(qiáng)設(shè)備配件貼標(biāo)管理，加大各類醫(yī)療設(shè)備使用壽命，全流程對(duì)耗材、資產(chǎn)進(jìn)行信息化管理，推進(jìn)高值耗材醫(yī)囑管理，解決公立醫(yī)院“購(gòu)、銷、存”的管控難題，加強(qiáng)相似病種耗材使用情況的分析，從而提高效率，降低成本。以問(wèn)題與結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)本，深度探究，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的內(nèi)涵建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理，以精細(xì)化管理為中心，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新格局。
我院將依據(jù)該次會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理以及發(fā)揮好“經(jīng)濟(jì)管理年”的作用，讓經(jīng)濟(jì)管理一直在路上。
