花溪區(qū)人民醫(yī)院召開(kāi)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)
按照《預(yù)算法》要求，為推進(jìn)我院全預(yù)算管理，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算控制、預(yù)算編制及調(diào)整，加強(qiáng)預(yù)算管理水平，精確編制2021年醫(yī)院全面預(yù)算，確保收支預(yù)算的真實(shí)性、完整性和科學(xué)性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高醫(yī)院綜合管理水平。按照院黨委及紀(jì)委的安排部署，2021年1月7日下午由分管領(lǐng)導(dǎo)徐廷忠副院長(zhǎng)在區(qū)婦幼保健院四樓會(huì)議室主持召開(kāi)我院全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，各職能部門(mén)及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)、各職能部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì)議。
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人從實(shí)施全面預(yù)算管理的背景、政策依據(jù)、全面預(yù)算的編制、調(diào)整、填報(bào)流程和預(yù)算指標(biāo)等方面逐一進(jìn)行了全面、詳細(xì)的講解。此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了全院各部門(mén)預(yù)算管理意識(shí)，加強(qiáng)了預(yù)算編制和執(zhí)行的責(zé)任感和緊迫感，為我院科學(xué)編制預(yù)算、順利開(kāi)展2021年度全面預(yù)算管理工作提供了有力保障。
徐廷忠同志強(qiáng)調(diào)：全面預(yù)算是年度事業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃的數(shù)字體現(xiàn)，是醫(yī)院年度各項(xiàng)資源配置的導(dǎo)向，也是醫(yī)院對(duì)各項(xiàng)制度、要求執(zhí)行情況考量的依據(jù)，是提升醫(yī)院整體運(yùn)行效率的催化劑。推行全面預(yù)算管理，涉及每一個(gè)人，每一件事，每一個(gè)崗位，全院職工必須認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性，認(rèn)識(shí)到推行預(yù)算管理與自己所在崗位所從事工作的緊密性，號(hào)召全院職工增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)。
