我院創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作開展已有一個(gè)多月，現(xiàn)正處于攻堅(jiān)克難階段。為了提高部分重點(diǎn)科室、部門對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的理解，4月25日上午，我院特邀原貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院周力教授來院指導(dǎo)。此次會(huì)議由副院長(zhǎng)兼創(chuàng)建辦主任吳鐸主持召開，院長(zhǎng)張應(yīng)碧、副院長(zhǎng)葉凌、院辦、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管辦、院感辦、信息科、輸血科、放射科、藥劑科、ICU負(fù)責(zé)人及創(chuàng)建辦所有成員參加了此次會(huì)議。
在指導(dǎo)會(huì)上，周力教授著重強(qiáng)調(diào)以下問題：第一，在病案管理方面，要求七個(gè)工作日歸檔率為100%。第二，強(qiáng)調(diào)急診病歷的規(guī)范性。第三，關(guān)于培訓(xùn)，要求指令性培訓(xùn)要按計(jì)劃推進(jìn)，一次培訓(xùn)覆蓋率不可能達(dá)到100%，要進(jìn)行多次培訓(xùn)。第三，對(duì)照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011年版）》自查自評(píng)一定要客觀，不能浮夸。第四，ICU的床位設(shè)置、床位使用率、醫(yī)護(hù)人員與床位比、有資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員比等要符合規(guī)定。第五，輸血科對(duì)于嚴(yán)重輸血反應(yīng)的培訓(xùn)要按期進(jìn)行。第六、在滿意度調(diào)查方面，有門診滿意度、住院滿意度、職工對(duì)一線服務(wù)的滿意度等，要認(rèn)真做好各方面的滿意度調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析。第七、心電圖室、針灸科、肌電圖、腦電圖等都需要有查對(duì)制度并上墻。
周力教授指導(dǎo)完后，吳鐸副院長(zhǎng)作工作安排：第一，要求作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，如：“三基三嚴(yán)”、病歷書寫規(guī)范、法律法規(guī)、醫(yī)療糾紛、輸血方面、抗菌藥物的使用、院感方面、心肺復(fù)蘇等，對(duì)心肺復(fù)蘇要進(jìn)行全員培訓(xùn)，要求各種培訓(xùn)要有臺(tái)賬、有簽到、有考核，創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)督查。第二，各科室自評(píng)分要再次確認(rèn)、核對(duì)。第三，聘任院外專家的文件由院辦起草。第四，動(dòng)員大會(huì)以后的重點(diǎn)工作是對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)檢查。
最后，張應(yīng)碧院長(zhǎng)作指示，對(duì)創(chuàng)建工作作最后的部署安排，并再次指出創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作時(shí)間緊、任務(wù)重，現(xiàn)在到了攻堅(jiān)克難階段，各個(gè)科室、部門必須抓緊時(shí)間，講奉獻(xiàn)、講大局，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上。
